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Akademisches Personalmanagement

Seit wenigen Jahren werden Prinzipien der unternehmungsbezogenen Personalarbeit auch auf den Umgang mit Professor|innen übertragen. Die Professionalisierung des entsprechenden universitären bzw. akademischen Personalmanagements nimmt von daher - langsam - zu. Forschungsbedarf besteht darüber in verschiedenen Bereichen. Professor Becker und seine Mitarbeiter|innen thematisieren bereits seit langem entsprechende Themen - sowohl praktisch als auch theoretisch und empirisch.

Lange Jahre wirkte Professor Becker als Initiator, Nachwuchsobmann, Leiter der Nachwuchsförderung und als Vorstandsmitglied (Ressort "Wissenschaftlicher Nachwuchs") im Verband der Hochschullehrer der Betriebswirtschaftslehre e. V. an der konzeptionellen wie operativen Vorbereitung zukünftiger Professor|innen (in den 1990er Jahren v. a. Habilitand|innen) auf die Stellenanforderung in Forschung, Lehre, Selbstverwaltung und Lehrstuhlmanagement mit (Quellen hierzu: Becker 2005, Oechsler, VHB, VHB/WK Pers). Es wurden Netzwerke im Verband und in den fachlichen Ausrichtungen angeregt und gefördert, Reisestipendien für internationale Tagungen organisiert, Informationen zu Angeboten wie Nachfragen spezifischer BWL-Stellen empirisch (in Zusammenarbeit mit den Kollegen Gaugler, Oechsler, Richter, Köhler und Zülch) erhoben, methodsche wie didaktische Workshops organisiert, Workshops zu Drittmittel, Berufungsverhandlungen, Lehrstuhlmanagmeent u. a. veranstaltet -- jeweils mit der Unterstützung vieler Kolleg|innen.

In der Forschung beschäftigen wir uns seit Anfang des Jahrhunderts mit dem Inplacement von Neuberufenen und mit Anreizsystemen für "gute Lehre". Ein BMBF-Projekt, zusammen mit Kollegin Wild geleitet, hat erheblich dazu beigetragen, aus der Forschung erfolgreich Anregungen zur Gestaltung der Hochschulpraxis sowohl zum Inplacement (heute allerdings "modern" eher Onboarding genannt) als auch zu "guter" Lehre zu geben.

Derzeit bearbeiten wir die Professor|innenauswahl verstärkt. Ziel ist es, argumentativ und empirische begründet die Fehlerquellen herkömmlicher Auswahlmethoden in Berufungsverfahren aufzuzeigen sowie Vorgehensweisen vorzuschlagen, von denen eine deutlich höhere Validität erwartet werden kann.

Konzeptionell erarbeiten wir auch den Rahmen eines akademischen Personalmanagements (mit seinen zentralen Elementen Auswahl, Inplacement, Qualifikationsentwicklung, Anreize, "gute" Lehre). Siehe hierzu auch eine kleine Übersicht sowie nachfolgend eine Auflistung von Vorträgen und verfassten Schriften.

Verschiedene Vorträge sind hierzu im Laufe der Jahre gehalten worden:

  • Das Berufungsverfahren aus der Sicht des Personalmanagements: "Due Diligence“ der Professor|innenauswahl. –Vortrag auf dem DHV-Seminar "Personalauswahl in Berufungsverfahren", Mannheim, Februar 2018
  • Professor|innenauswahl in Berufungsverfahren: Idealtypische Gestaltung auf Basis der wissenschafltichen Personalforschung. – Vortrag auf der Tagung "Kompetenz, Erfahrung und Potenzial", Universität Jena, November 2017.
  • Lohnt sich (gute) Lehre? -- Eröffnungsvortrag zum Tag der Lehre an der Universität Düsseldorf, November 2016
  • Personalentwicklung: „undenkbar“ ohne Evaluation und Transfersteuerung !? -- Vortrag auf der Jahrestagung des Netzwerks für Personalentwicklung (UniNetzPE), Stuttgart, November 2016
  • Verantwortung von Professor|innen um Berufungsverfahren: Versuch einer ethisch-moralischen Auseinandersetzung -- Vortrag im Rahmen der 11. Zittauer Gespräche zur Wirtschafts- und Unternehmensethik, Oktober 2016
  • Personalentwicklung an Hochschulen: Mehr Potenziale als Defizite ... -- Vortrag auf dem 4. QM-Workshop des Netzwerks der Musikhochschulen, Lübeck, Juni 2016
  • Modernisierung des Personalmanagements an Hochschulen ... nicht jedem gefällt’s! -- Vortrag auf dem Workshop "Rahmenbedingungen der Hochschulgovernance" am ZIF der Universität Bielefeld, Juni 2016
  • Professor-innenauswahl: Eine kleine Streitschrift zur so genannten „Bestenauswahl“ -- Vortrag auf einem Workshop der Wissenschaftlichen Kommission "Hochschulmanagement" des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB), Duisburg, Februar 2015
  • Professor(inn)enauswahl in Berufungsverfahren: Überlegungen zur idealtypischen Gestaltung auf Basis der wissenschaftlichen Personalforschung -- Vortrag auf der Abschlusstagung „Auswahl und Beurteilung von Führungskräften in Wissenschaft und Wirtschaft“ an der TU München, Mai 2014
  • Hochschulsteuerung durch Qualitätsmanagement: Thesen zu Anreizbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten „guter Lehre“ -- Vortrag auf  einem Workshop  des AK  Evaluation der NRW Universitäten, Köln, November  2013
  • Anreize zu „guter“ Lehre: Thesen zur den Anreizbedingungen an Universitäten -- Vortrag auf einer Tagung des Arbeitskreises "Evaluation und Qualitätssicherung" der Berliner und Brandenburger Hochschule, September 2013
  • Motivation und ohne Anreize zu „guter Lehre“ oder von der vorgeblichen Wichtigkeit -- Vortrag auf dem Symposium „Anreizsysteme – eine Möglichkeit zur Verbesserung der Lehre? der global young faculty, Bochum, Dezember 2012
  • Personalarbeit für Hochschullehrer an Universitäten -- Vortrag auf einer Tagung des IZHD (Interdisziplinäres Zentrum für Hochschuldidaktik), Bielefeld 2004
  • Personaleinführung für Universitätsprofessoren -- Vortrag auf einer Tagung der wissenschaftlichen Kommission (WK) "Personalwesen" des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB), 2002
  • Verschiedene Vorträge zu "Guter Lehre" im Rahmen des MogLI-Projekts
  • Verschiedene Vorträge und Seminare zum Problemorientierten Lernen (PoL) an den Universitäten Dortmund, Wien, Bochum, Münster und Siegen sowie beim Wissenschaftsrat (AG "Qualifizierung ...")

Quellen aus unserer Arbeit hierzu sind v. a.:

  • Becker, Fred G.: Akademisches personalmanagement. Bd. 2: Personal- und Professo|innenbeschaffung und -auswahl. Münster & New York: Waxmann, 2019.
  • Becker, Fred G.: Akademisches personalmanagement. Bd. 1: Grundlagen des Personalmanagements an Hochschulen. Münster & New York: Waxmann 2019.
  • Becker, Fred G. & Gieselmann, Jana (u. M. v. Melissa Schacht): Analyse von universitären Berufungsordnungen: Eine empirische Studie. Forschungsbericht 7/2018 des Lehrstuhls für BWL, insb. Personal, Organisation und Unternehmungsführung, Universität Bielefeld. (Downloaddatei)
  • Becker, Fred G.: Nachwuchsförderung als Pfeiler einer Universitätsstrategie: Eine ressourcenbasierte Studie. In: Personal- und Organisationsentwicklung/P-OE“, 13 (2018) 3-4, S. 75-83 .
  • Summerer, Max & Becker, Fred G.: Zur Historie von Berufungsverfahren: Eine Analyse zur vorgeblich „guten alten Tradition“. In: Personal- und Organisationsentwicklung/P-OE“, 13 (2018) 3-4, S. 90-98.
  • Gieselmann, Jana & Becker, Fred G.: Referent/innen der Universitätsleitung – wer sind sie und was treibt sie an? Ergebnisse einer explorativen Online-Umfrage. In: Personal- und Organisationsentwicklung/P-OE“, 13 (2018) 3-4, S. 99-105.
  • Becker, Fred G.: Motivation und Anreize zu "guter Lehre" von Professor_innen: Sieben Thesen. In: spannung im Hörsaal, hrsg. v. Angela Borgwardt & Anne Felmet. Hochschulpolitische Reihe der Friedrich-Ebert-Stiftung, berlin 2018. Online im Internet: http://library.fes.de/pdf-files/studienfoerderung/14345.pdf [letzter Zugriff: 24.05.2018].
  • Becker, Fred G.: Inplacement von Neuberufenen – Strategie zur Neuausrichtung von Lehrkulturen an Universitäten. In: Pädagogische Hochschulentwicklung. Hrsg. v. Dieter Euler, Tobias Jenert & Taiga Brahm, Berlin: Springer VS, 2016, S. 203-219.
  • Becker, Fred G.: Anreize zu „guter“ Lehre. Thesen zur den Anreizbedingungen an Universitäten. In: Wege zu einer höheren Wirksamkeit des Qualitätsmanagements – 14. Jahrestagung des Arbeitskreises Evaluation und Qualitätssicherung der Berliner und Brandenburger Hochschulen (23./24.09.2013); erschienen 28.09.2015. Hrsg. v. d. Stabsstelle Qualitätsmanagement der HU Berlin, S. 74-91. Online: http://edoc.hu-berlin.de/docviews/abstract.php?lang=ger&id=42027 [06.10.2015].
  • Becker, F. G.: Professor_innenauswahl in universitären Berufungsverfahren: Idealtypische Gestaltung auf Basis der wissenschaftlichen Personalforschung. In: Personalauswahl in der Wissenschaft – Evidenzbasierte Methoden und Tools. Hrsg. v. Claudia Peus, Susanne Braun & Tanja Hentschel, Berlin & Heidelberg: Springer, 2015, S. 173-188.
  • Becker, Fred G.: Professor/innenauswahl: Eine kleine Streitschrift zur so genannten „Bestenauswahl“. In: Hochschulmanagement, 10 (2015) 3-4, S. 66-70.
  • Becker, Fred G.: Akademisches Personalmanagement: Eine Annäherung. In: Erkenntnis und Fortschritt. Beiträge aus Personalforschung und Managementpraxis. Festschrift für Albert Martin. Hrsg. von Thomas Behrends, Thorsten Jochims & Werner Nienhüser, München & Mering: Hampp, 2015, S. 174-182.
  • Becker, Fred G.: Berufungsverfahren für Universitätsprofessoren: Veränderung tut Not. In: Das Hochschulwesen, 62 (2014) 4+5, S. 111-115.
  • Becker, Fred G.: Berufungsverfahren für Universitätsprofessoren: Umsetzung personalwirtschaftlicher Erkenntnisse. In: Macht und Employment Relations: Festschrift für Werner Nienhüser. Hrsg. v. Heiko Hossfeld & Renate Ortlieb, München & Mering: Hampp, 2013, S. 223-228.
  • Becker, Fred G. u. a. (Elke Wild, Ralph Stegmüller und Wögen Tadsen): Motivation und Anreize zu „guter Lehre" von Neuberufenen: Schlussbericht der deutschlandweiten Befragung neuberufener Professor(inn)en im Rahmen des BMBF-geförderten MogLI Projekts. Online abrufbar unter: http://pub.uni-bielefeld.de/publication/2474173 [Zugriff: 02.03.2012] - und ähnliche Publikationen zu dieser Thematik.
  • Wild, E. u. a. (Fred Becker, Ralph Stegmüller & Wögen Tadsen): Die Personaleinführung von Neuberufenen – systematische Betrachtungen zum Human Ressource Management von Hochschulen. In: Hochschulmanagement, 5 (2010) 4, S. 98-104.
  • Becker, Fred G.: Die Nachwuchsförderung im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. In: Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses im Sachunterricht. Perspektiven fachdidaktischer Forschung. Hrsg. v. Andreas Hartinger & Joachim Kahlert, Bad Heilbrunn: Klinkhardt 2005, S. 55-68.
  • Becker, Fred G. & Probst, Helge: Personaleinführung für Universitätsprofessoren: Eine explorative Studie zur Personalentwicklung into-the-job. In: Personalentwicklung und universitärer Wandel: Programm – Aufgaben ‑ Gestaltung. Hrsg. v. Stefan Laske, Tobias Scheytt & Claudia Meister-Scheytt, München & Mering 2004, S. 251-273.
  • Becker, Fred G. & Schröder, Carmen: Personalentwicklung von Nachwuchswissenschaftlern: Eine empirische Studie bei Habilitanden des Fachs „Betriebswirtschaftslehre“. Diskussionspapier Nr. 504 der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Bielefeld, November 2003.
  • Becker, Fred G. & Probst, Helge: Personaleinführung für Universitätsprofessoren: Eine explorative Studie an den Universitäten in Nordrhein-Westfalen zum Angebot und an der Universität Bielefeld zur Nachfrage. Forschungsbericht Nr. 485 der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften an der Universität Bielefeld, April 2002.
  • Becker, Fred G. & Tölle, Michael: Karriereplan ist Rarität. In: Deutsche Universitätszeitung (DUZ), 58 (2002) 1-2, S. 43.
  • Becker, Fred G. & Tölle, Michael: Personalentwicklung von Nachwuchswissenschaftlern an der Universität Bielefeld: Eine explorative Studie. Diskussionspapier Nr. 479b der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Bielefeld, Oktober 2001.

Aktuelles

Betriebsferien im August

Unser Lehrstuhl hat in der Zeit vom 01.-31.08.2019 Betriebsferien.
Weder das Sekretariat, noch die anderen Büros sind in dieser Zeit besetzt. Ihre Post werfen Sie bitte in diesem Zeitraum in unseren Briefkasten (1743) auf der Ebene 3 nahe dem Prüfungsamt. E-Mails werden wöchentlich gelesen und dringende E-Mails auch bearbeitet (Lstfgbecker@uni-bielefeld.de). In dringenden Einzelfällen können auch Termine ausgemacht werden.
Ihr Lehrstuhlteam

Interview zur Gerry Weber AG

Gerry Weber wurde von Finanzinvestoren übernommen. Mit Professor Becker führte der WDR ein Interview über die prinzipiell damit verbundenen Konsequenzen.

Sprechstundentermine VL-freie Zeit

Die Sprechstundentermine für die vorlesungsfreie Zeit im SS 2019 finden Sie hier.

Neuerscheinung

"Akademisches Personalmanagement: Bd. 2: "Berufungsverfahren, Personalbeschaffung und -auswahl an Hochschulen"

Praxisvortrag von Peter Semmerling (Diamant Software)

Im Rahmen der Vorlesung "HR II: Personalfunktion" hielt Peter Semmerling (Inhaber Diamant Software; Arbeitgeber Nr. 1 in Bielefeld) einen Vortrag zur Gebäude- und Bürogestaltung im Hinblick auf die Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter|innen vor einer erstaunten Studierendenschar.

Praktische Übung mit Miele

Im Rahmen einer PÜ bei Miele konnten Studierende des MA-Moduls "PuM" ihr HR-Wissen anwenden und verschiedene Miele-Konzepte zur Personalentwicklung evaluieren. Miele zeigte sich sehr angetan von den Ergebnissen. IVerantwortlich waren Marc Sundermann (Miele) und Max Summerer (Lehrstuhl) (von rechts nach links sitzend).

Seminararbeiten bei Schüco

Ein Masterseminar im SS 2019 bot PuM-Studierenden die Chance, anspruchsvolle wie aktuelle Personalthemen (empirisch wie theoretisch-abstrakt) bei der Firma Schüco zu bearbeiten. Die Ergebnispräsentation erfolgte sehr angeregt vor einer Vielzahl an Personalern. Verantworltich zeichneten Frau Poeschel von Schüco sowie Professor Becker und Maximilian Summerer.

Nachfolge in FUn: Pressegespräch

Zur Antrittsvorlesung der Professoren Kempny und Sanders

Lehre SS 2019

Näheres zu den Veranstaltungen im SS 2019 im eKVV und hier.

Neuerscheinung

"Akademisches Personalmanagement: Bd. 1: Grundlagen des Personalmanagements an Hochschulen"

MIM-Profil

Hier finden Sie die aktuelle Informationsdatei zum MIM-MProfil im Masterstudium Wirtschaftswissenschaften.

Bekleidungsindustrie

Ein Teil der Bekleidungsindustrie in OWL hat in den letzten Tagen mit schlechten Unternehmensnachrichten Nachdenken ausgelöst. Professor Becker stellte in einem WDR-Interview zunächst die allgemein schwierige Situation der Bekleidungsindustrie dar. Er verwies danach darauf, dass es keine besondere "OWL-Krise" gäbe, zu unterschiedlich seien die Ursachen der jeweiligen Situationen.

Lehrbuch "STUF"

Lehrstuhl zur Strategischen Unternehmungsführung in 5. Auflage erschienen.

VL GUF Stühmeier2019

Im Rahmen der Vorlesung "Grundlagen der Unternehmungsführung" hielt Herr Volker Stühmeier, Mitglied der Unternehmensleitung der Melitta-Gruppe, einen sehr anschaulichen Vortrag. Er ermöglichte den Hörer|innen einen sehr guten Theorie-Praxis-Vergleich und zudem einen Einblick in das Melitta-Sortiment. Dazu trug auch die nachfolgende Diskussion bei.

Berufungsordnungen

Gerade ist das Forschungspapier zur Analyse der Berufungsordnungen an deutschen Unviersitäten fertig geworden. Bei Interesse, schauen Sie hier.

Anwesenheit

Liebe Kommiliton|innen, lesen Sie einmal einen Artikel aus Die Zeit (hier). Gerade dann, wenn Sie gerne Lehrveranstaltungen vermeiden und sich über Ihre Noten ärgern, könnte die Lektüre zur Aufklärung beitragen.

Beckhoff Automation & Sonja Krause 2018

Im Rahmen der Veranstaltung "HR II" von Professor Becker im Bachelorstudium referierte Frau Sonja Krause, Assistentin der Geschäftsleitung, über die Personalarbeit (mit Fokus auf die Personalentwicklung) bei Beckhoff Automation, einem regionalen Familienunternehmen mit herausragenden internationalen Erfolgen.

11. Auflage

Im Sommer ist die vollständige überarbeitete 11. Auflage des Lehrbuchs "Personal-Management" erschienen. Neben inhaltlichen Straffungen und Veränderungen sowie die obligatorischen Aktualisierungen in fast allen Teilen des Buches sind vor allem die Personalauswahl und die Personalentwicklung sehr umfassend bearbeitet worden.