Im Rahmen der betrieblichen Bildung, z. T. auch in anderen Teilsystemen der Personalentwicklung, werden verschiedene Personalentwicklungs- bzw. Lehr- und Lernmethoden als vom Betrieb initiierte Formen des organisierten Lernens v. a. zur Vermittlung von Kenntnissen und Fertigkeiten (Qualifikation) eingesetzt. Darunter sind alle Aktivitäten planerischer und organisatorischer Art zu verstehen, die erforderlich erscheinen, um Mitarbeiter eine bestimmte Handlungskompetenz zu vermitteln. Diese Methoden lassen sich u. a. nach der jeweiligen Aktivität des Lehrenden bzw. Lernenden differenzieren. Inhaltlich lassen sich die einzeln im Lexikon erläuterten Methoden der Personalentwicklung (Training-on-the-Job, Training-off-the-job, Training-near-the-Job) in drei verschiedene Gruppen klassifizieren, wie Abb. P-13 - differenziert nach der Aktivität der Lernenden - zeigt:

Abb. P-13: Personalentwicklungsmethoden

Lit.: Mentzel 1992, Becker, M. 1999, Berthel 2000